省建筑設(shè)計(jì)院黨委按照“圍繞中心抓黨建、凝心聚力促發(fā)展”的總體思路，積極推進(jìn)黨建品牌建設(shè)工作，持續(xù)推動(dòng)國(guó)企黨建“品牌勢(shì)能”與“發(fā)展動(dòng)能”協(xié)同轉(zhuǎn)化，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工為實(shí)現(xiàn)中心任務(wù)不懈奮斗、建功立業(yè)。

“一本一冊(cè)十臺(tái)賬”——打造黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的方法品牌

嚴(yán)格按照《甘肅省國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》精神，經(jīng)過(guò)3年多的持續(xù)探索完善，打造出了獨(dú)具特色的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化方法—“一本一冊(cè)十臺(tái)賬”，公司基層黨建工作規(guī)范性、科學(xué)性顯著提升。

“一本”《黨員學(xué)習(xí)工作筆記本》，“一冊(cè)”《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)》和涵蓋組織設(shè)置臺(tái)賬、組織生活臺(tái)賬、黨員教育臺(tái)賬、黨員管理臺(tái)賬、黨員監(jiān)督臺(tái)賬、群眾工作臺(tái)賬、基礎(chǔ)保障臺(tái)賬、工作考核臺(tái)賬、獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)賬、電子文件臺(tái)賬的“十臺(tái)賬”，構(gòu)成了公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化方法的主要內(nèi)容。“一本”“一冊(cè)”以年度為單位，每年度完成內(nèi)容記錄，“十臺(tái)賬”以每個(gè)支部委員會(huì)的任期為單位，每年度完成材料歸檔，每三年統(tǒng)一臺(tái)賬歸檔。

同時(shí)，公司所屬27個(gè)黨支部均建立了標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法。

“三亮三創(chuàng)”活動(dòng)——打造筑牢堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的活動(dòng)品牌

經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索，形成了以“三亮三創(chuàng)”為主要內(nèi)容的特色活動(dòng)品牌，通過(guò)活動(dòng)的深化開(kāi)展，基層黨組織的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、成長(zhǎng)力不斷增強(qiáng)。

黨員在參加黨內(nèi)重要會(huì)議、重大活動(dòng)、黨的組織生活以及開(kāi)展黨員聯(lián)系群眾、志愿服務(wù)等時(shí)，通過(guò)佩戴黨徽、擺放身份標(biāo)識(shí)牌等方式，亮出身份。結(jié)合公司、部門(mén)和支部的年度重點(diǎn)工作，年初明確提出黨員發(fā)揮作用的具體要求和方式，亮出職責(zé)。每名黨員圍繞加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)、發(fā)揮表率、履職盡責(zé)、為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)等方面親自撰寫(xiě)承諾內(nèi)容，亮出承諾。黨支部圍繞政治品德好、工作作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)、表率作用強(qiáng)等標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“黨員先鋒崗”。根據(jù)黨員不同的工作崗位、素質(zhì)能力和活動(dòng)范圍，把黨員應(yīng)盡義務(wù)以責(zé)任制形式落實(shí)到每一名黨員身上并以一定區(qū)域或時(shí)限為活動(dòng)范圍，創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”。積極探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新途徑，創(chuàng)建“一支部一品牌”。

公司現(xiàn)設(shè)有黨員承諾和身份標(biāo)識(shí)牌484個(gè)，創(chuàng)建“黨員先鋒崗”43個(gè)，“黨員責(zé)任區(qū)”54個(gè)，打造了14個(gè)支部品牌。

“8+2+N”——打造黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的路徑品牌

始終做到抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)、抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從黨建入手，并逐步探索和實(shí)踐出“8+2+N”的融合路徑品牌。

“8”是以8項(xiàng)行動(dòng)為抓手，即 “選樹(shù)典型立標(biāo)準(zhǔn)”通過(guò)選樹(shù)工作基礎(chǔ)好、規(guī)范程度高的黨支部為標(biāo)桿，在公司內(nèi)營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍；“量化積分嚴(yán)管理”以嚴(yán)格黨員教育管理為目標(biāo)，指導(dǎo)黨支部建立黨員日常管理“量化積分”制度，引導(dǎo)黨員干部提升工作能力；“配合活動(dòng)提質(zhì)效”搭建強(qiáng)基固本、凝心聚力、提質(zhì)增效的活動(dòng)載體和平臺(tái)，引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重的生產(chǎn)任務(wù)面前樹(shù)立先鋒形象；“業(yè)務(wù)思想互促進(jìn)”通過(guò)探索“導(dǎo)師”制度和“雙培養(yǎng)”制度有機(jī)結(jié)合，為公司高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備人才；“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)促生產(chǎn)”指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)黨支部與項(xiàng)目甲方成立臨時(shí)黨支部開(kāi)展豐富多樣的主題黨日活動(dòng)，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)交流；“考核融合保落實(shí)”將黨建工作考核評(píng)價(jià)結(jié)果同部門(mén)（下屬子公司）、中層管理人員的薪酬、獎(jiǎng)懲相掛鉤；“圍繞中心強(qiáng)實(shí)效”鼓勵(lì)以業(yè)務(wù)研討、技術(shù)交流為切入點(diǎn)，提高黨員參與的積極性和組織生活的吸引力、實(shí)效性；“黨員先鋒起作用”結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大項(xiàng)目，成立公司“黨員先鋒志愿突擊隊(duì)”，選派黨員下沉社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)。

“2”包括了兩個(gè)具體的典型創(chuàng)建，即組建“黨員工作隊(duì)”和評(píng)選“黨員先鋒隊(duì)項(xiàng)目”。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)力，常態(tài)化開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)，對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目和公益性、民生性、攻堅(jiān)類項(xiàng)目，攻克技術(shù)難關(guān)、保質(zhì)保量完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。已評(píng)選表彰9個(gè)“優(yōu)秀黨員先鋒隊(duì)項(xiàng)目”和9個(gè)“黨員先鋒隊(duì)項(xiàng)目”，進(jìn)一步激發(fā)了公司全體員工的工作熱情和活力。

“N”為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合方面的多維度全領(lǐng)域路徑探索。經(jīng)過(guò)前期對(duì)公司各業(yè)務(wù)板塊的調(diào)研，推動(dòng)從解決“一件事”向辦好“一類事”延伸，尤其針對(duì)公司業(yè)務(wù)板塊較多的特點(diǎn)，探索了適合于不同業(yè)務(wù)類型黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的素材內(nèi)容和有效模式，提高黨員的政策理論水平，真正做到把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中。

省建筑設(shè)計(jì)院黨委將持續(xù)推進(jìn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，創(chuàng)新方式方法，豐富載體內(nèi)容，不斷提高黨員參與的積極性和組織生活的吸引力、實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同向、落實(shí)同步，使黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)源源不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革動(dòng)力和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保駕護(hù)航作用。

（責(zé)任編輯：楊  虹）